Meer informatie over Sprint Reviews
1 Doel
Tijdens de Sprint Review presenteert het Scrum-team het resultaat van de afgelopen Sprint (het Increment) aan de Product Owner en mogelijke andere stakeholders. Het doel is feedback verzamelen, de Product Backlog bijsturen en samen de koers voor de volgende Sprint bepalen.
2 Stappenplan
Splits het proces op in zes fasen:
- Voorbereiden
- Opening
- Demonstreren Increment
- Feedback verzamelen
- Product Backlog actualiseren
- Opvolgen
Casus
Een team van vier ontwikkelaars en één Scrum Master heeft aan het eind van Sprint 5 een werkend dashboard opgeleverd. Voor de Sprint Review nodigen ze de Product Owner, UX-designer en twee klanten uit.
- Voorbereiden: demo-omgeving inrichten en agenda verspreiden.
- Opening: doel en timebox toelichten.
- Demonstreren Increment: team laat functionaliteit zien.
- Feedback verzamelen: stakeholders geven input.
- Product Backlog actualiseren: Product Owner verwerkt feedback.
- Opvolgen: acties en eigenaren vastleggen.
Fasen
-
Voorbereiden
Actie: Nodig alle relevante stakeholders uit, richt de demo-omgeving in en deel de agenda (introductie, demo, feedback, backlog-update, afsluiting). Maak een PowerPoint als dit de demo duidelijker maakt. Actor: Ontwikkelteam Resultaat: Duidelijke planning, technische gereedheid en volledige lijst van aanwezigen. -
Opening
Actie: Leg kort het doel van de Sprint Review uit, benoem de timebox (vaak één uur per week in de sprint) en geef een overzicht van de agenda. Actor: Scrum Master Resultaat: Alle deelnemers begrijpen het doel, de structuur en het tijdsbestek. -
Demonstreren Increment
Actie: Een paar leden van het ontwikkelteam presenteren het werkende Increment door concrete features te laten zien in de demo-omgeving. Actor: Ontwikkelteam Resultaat: Stakeholders zien de geleverde waarde en kunnen nuttige feedback geven. -
Feedback verzamelen
Actie: Zorg voor een open discussie waarbij stakeholders feedback, verbeterpunten, vragen en nieuwe ideeën aandragen. Actor: Ontwikkelteam Resultaat: Inzicht in wensen en zorgen van stakeholders. -
Product Backlog actualiseren
Actie: De Product Owner werkt de ontvangen feedback bij door nieuwe items toe te voegen, de prioriteit van bestaande items aan the passen of user stories aan te passen. Actor: Product Owner Resultaat: Up-to-date Product Backlog die aansluit bij de actuele doelen. -
Opvolgen
Actie: Vat de besproken punten en acties samen, wijs mensen uit het team items/taken en deadlines toe en plan een korte check-in in de volgende Sprint. Actor: Ontwikkelteam Resultaat: Duidelijke actielijst en verantwoordelijkheden, borging van opvolging.
Samenvattend
Een effectieve Sprint Review is interactief, transparant en stuurt de Product Backlog bij op basis van concrete feedback. Zo blijft het team wendbaar en kan het team maximaal waarde leveren.
Tips sprint review
- Visualiseer voortgang met burndown charts of een roadmap.
- Richt de demo op afgeronde functionaliteit, niet op werk in uitvoering.
- Stel een notulist aan om geen feedback te verliezen.
Volgende stap: Uitleg Retrospective